Hasilnya, terciptalah dua produk yang serupa, namun dibedakan melalui sentuhan akhir seperti desain eksterior, fitur, atau strategi pemasaran.

Dengan cara ini, produsen dapat memaksimalkan kapasitas produksi dan memperluas jangkauan pasar tanpa investasi besar.

Contoh nyata adalah Toyota dan Daihatsu yang sering kali berkolaborasi. Meskipun Avanza dan Xenia memiliki platform dasar yang sama, keduanya dibedakan dengan strategi harga dan target pasar.

Xenia, yang umumnya dijual dengan harga lebih terjangkau, menyasar konsumen yang mencari fitur serupa dengan harga lebih ekonomis, sementara Avanza menargetkan segmen yang lebih premium. Hal ini memungkinkan kedua produsen menguasai pangsa pasar yang lebih besar.

Keuntungan bagi Konsumen

Meskipun dilabeli sebagai strategi kapitalis, praktik ini justru membawa banyak manfaat bagi konsumen.

Pasar Indonesia yang sensitif harga menjadi sasaran empuk bagi produsen yang menerapkan badge engineering.